AGENDA 2030 -SDGs ELEMENTI DI COERENZA


I temi della declinazione dell’Agenda 2030 all’interno della pianificazione aziendale e i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) stanno assumendo una sempre maggiore legittimazione come riferimento e guida per lo sviluppo delle strategie di sostenibilità delle imprese.

BEF Biosystems vuole essere parte di un cambiamento verso la sostenibilità globale e l’economia circolare ma si propone anche di indicare una nuova strada per coniugare crescita e innovazione, innovando i modelli di business delle filiere territoriali.

Nello schema si riportano i potenziali elementi di coerenza del modello di business di BEF, con la strategia per lo sviluppo sostenibile.

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- Valorizzazione di cascami termici
- Produzione elettrica da fotovoltaico per le Bugsfarm
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- Gestione integrata e strategica della filiera
- R&s per lo sviluppo tecnologico
- Potenziamento della capacità tecnologica delle Imprese agricole
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- Impresa diffusa
- Impresa sociale
- Infrastrutture territoriali
- Coinvolgimento del territorio
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- Riduzione dello spreco alimentare
- Economia circolare
- Produzioni proteiche sostenibili
- Benessere animale
- Consumo responsabile
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- Minore produzione di CO2 rispetto a compostaggio
- Valorizzazione energetica dei residui organici
- Modello industriale a emissioni zero
- Riduzione dei rischi ambientali
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- Meno farina di pesce nella formulazione dei mangimi
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- Digestato per il ripristino e la fertilizzazione dei suoli
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- Partnership pubblico privato
- Collaborazione di filiera per la qualità ambientale e l’innovazione

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